Erfolgsgeschichten

Zukunftsfähige Mobilität beginnt zuhause

Elektromobilität gewinnt im städtischen Raum zunehmend an Bedeutung – vor allem für die Wohnungswirtschaft. Die VBW Bauen und Wohnen GmbH, Bochums größte Wohnungsanbieterin, treibt diesen Wandel aktiv voran. Mit mehr als 13.000 eigenen Einheiten und einer über 100-jährigen Unternehmensgeschichte setzt die VBW nicht nur auf bezahlbaren Wohnraum, sondern auch auf klimafreundliche Mobilitätslösungen in ihren Quartieren. Zwei Leuchtturmprojekte zeigen, wie das gelingen kann.

Zwei Projekte – ein Ziel: Ladeinfrastruktur alltagstauglich machen

Am Stadionring 1, einem freifinanzierten Geschäftsgebäude mit 13 gewerblich genutzten Einheiten, installierte die VBW in der Tiefgarage drei Wallboxen à 11 kW. Dabei wurde die Infrastruktur so konzipiert, dass das Angebot an Wallboxen bei steigender Nachfrage erweitert werden kann. Die Ladelösung richtet sich an Gewerbemieter*innen – etwa eine Bankfiliale und eine Bäckerei – und deckt den Bedarf an nachhaltiger Mobilität auch im beruflichen Alltag.

Im Wohnquartier an den Straßen „Zum Schebbruch“ sowie „Lennershofstraße“ wurde eine deutlich größere Lösung realisiert: Insgesamt vier Ladesäulen mit je zwei Ladepunkten à 22 kW stehen den Bewohner*innen zur Verfügung. Die Gebäude umfassen freifinanzierte wie geförderte Wohneinheiten – eine Mischung, die zeigt, dass Elektromobilität nicht nur ein Premiumangebot sein muss.

Hürden und Learnings

Ein zentrales Learning der VBW war die richtige Dimensionierung der elektrischen Leistung: Während frühere Tiefgaragenprojekte teils überdimensioniert waren, zeigte sich in der Quartierslösung, dass 30 kW mit Lastmanagement vollkommen ausreichen – ein klarer Vorteil für Wirtschaftlichkeit und Ausbaupotenzial.

Auch die Standortwahl der Ladesäulen stellte zunächst eine Herausforderung dar. Durch eine enge Zusammenarbeit mit dem regionalen Netzbetreiber konnten jedoch optimale Lösungen gefunden werden, um Leitungslängen zu minimieren und Kosten zu senken.

Wartung, Abrechnung, Support – alles geregelt

Ein Wartungs- und Servicevertrag mit den Stadtwerken Bochum sorgt für einen zuverlässigen Betrieb. Die digitale Ladeplattform gewährleistet eine transparente Abrechnung und ermöglicht eine bequeme Steuerung der Nutzung. Die klare Rollenverteilung zwischen Wohnungsunternehmen und Energieversorger schafft Effizienz und minimiert den Verwaltungsaufwand.

Ein Vorzeigeprojekt für die Wohnungswirtschaft

Im Herzen von Köln-Ehrenfeld realisierte die HEIMLADEN GmbH gemeinsam mit der Wohnungseigentümergemeinschaft „PANDION FÜNF FREUNDE“ ein zukunftsweisendes Ladeinfrastrukturprojekt: Innerhalb von nur zwei Monaten wurden alle 66 Stellplätze der Wohnanlage vollständig elektrisch erschlossen. Bisher wurden 20 Wallboxen installiert und aktiv genutzt – unterstützt durch die NRW-Förderprogramme für Ladeinfrastruktur in der Wohnungswirtschaft.

Flexibel, fair, förderfähig

Mit einem intelligenten System aus dynamischem Lastmanagement, LTE-Konnektivität und modularer Ladeinfrastruktur bieten sich den Bewohnerinnen und Bewohnern individuelle Wahlmöglichkeiten: Eigentümer:innen und Mieter:innen entscheiden selbst, ob sie eine Wallbox kaufen oder im Abo nutzen möchten – inklusive Grünstrom und Betriebsservice. Die Abrechnung erfolgt kWh-genau und eichrechtskonform, individuell pro Nutzer:in.

Mehr als Technik: Ein Modell mit Signalwirkung

Die HEIMLADEN GmbH bringt mit diesem Projekt nicht nur Strom an die Stellplätze, sondern zeigt, wie Elektromobilität in Mehrfamilienhäusern gelingt. Die gewonnenen Erfahrungen sind bereits in einen Leitfaden für weitere Wohnungseigentümergemeinschaften eingeflossen – inklusive Vorlagen zur Bedarfsanalyse und Beschlussfassung.

Tradition trifft Zukunft

Die BAUVEREIN GREVENBROICH eG besteht seit 1925. Sie bewirtschaftet rund 1.700 Wohnungen mit einer Wohnfläche von mehr als 108.000 m² und zählt über 2.200 Mitglieder. Als größte Wohnungsanbieterin in Grevenbroich beschäftigt das Unternehmen derzeit 29 Mitarbeitende und treibt einen strategisch verankerten Klimapfad zur nachhaltigen Entwicklung seines Wohnungsbestands aktiv voran. Dazu gehört unter anderem auch der Aufbau zukunftsfähiger Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge.

Ladeinfrastruktur im Bestand – erste Erfahrungen aus der Umsetzung

Im Zuge energetischer Sanierungsmaßnahmen in mehreren Wohnanlagen – etwa zur Steigerung der Energieeffizienz und zur Unterstützung langfristiger Dekarbonisierungsziele – wurde ergänzend Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge eingerichtet. Diese Entscheidung beruhte auf dem Selbstverständnis der Genossenschaft, auch im Bereich nachhaltiger Mobilität einen Beitrag zur Daseinsvorsorge für ihre Mitglieder und Mieter:innen zu leisten. Ziel war es, alltagstaugliche Lademöglichkeiten bereitzustellen. Die Umsetzung erfolgte in Zusammenarbeit mit der NEW Energie GmbH, die neben der technischen Ausstattung auch Betrieb, Abrechnung sowie Support und Wartung übernimmt. Die Nutzung erfolgt über eine nutzerspezifische Plattform.

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Ein ambitioniertes Konzept – dessen Chancen noch entdeckt werden wollen

Trotz der erfolgreichen Umsetzung blieb die Nutzung der Ladeinfrastruktur bislang hinter den Erwartungen zurück. Insgesamt wurden elf Ladesäulen mit 22 Ladepunkten an mehreren Standorten im Stadtgebiet installiert. Der tatsächliche Zuspruch aus der eigenen Mieterschaft ist jedoch gering. Die Anlagen werden derzeit überwiegend von externen Nutzer:innen in Anspruch genommen.

Auch wenn Elektromobilität langfristig eine größere Rolle spielen dürfte, zeigen die bisherigen Erfahrungen: Der Bedarf innerhalb des Bestands ist aktuell noch begrenzt. Der Ausbau wurde dennoch bewusst strategisch angestoßen – als strukturelle Vorbereitung auf künftige Entwicklungen, nicht als Reaktion auf konkrete Einzelanfragen.

Schnelle Umsetzung dank klarer Strukturen

In der Lütgendortmunder Straße in Dortmund ist innerhalb von nur drei Monaten ein Vorzeigeprojekt für Ladeinfrastruktur realisiert worden. Ein regionales Immobilienunternehmen ließ an seinem gemischt genutzten Wohn- und Geschäftshaus vier eichrechtskonforme AC-Wallboxen installieren. Die technische Steuerung, Überwachung und Abrechnung übernimmt das digitale Backend des Abrechnungsspezialisten vaylens.

Das Gebäude liegt in einem gemischten Wohn- und Gewerbegebiet und umfasst zehn Wohn- sowie vier Gewerbeeinheiten – darunter eine Praxis und ein Einzelhandelsgeschäft. Die Nachfrage nach Lademöglichkeiten kam sowohl von privaten Mieter:innen als auch von gewerblichen Nutzer:innen. Zugleich passte das Projekt perfekt in die ESG-Strategie des Eigentümers (ESG = Umwelt (Environment), Soziales (Social) sowie Unternehmensführung (Governance). Laut Hausverwaltung war keine aufwendige Überzeugungsarbeit nötig, da das Projekt intern von Anfang an auf positive Resonanz stieß.

Rechtssicherheit und Support im Betrieb

Im Projektverlauf wurden sämtliche rechtlichen und technischen Anforderungen erfüllt – von der Datenschutzkonformität bis zum Mess- und Eichrecht. Auch die Interessen der Gewerbemieter:innen wurden berücksichtigt. Für den laufenden Betrieb sorgt ein fester Wartungsvertrag mit einem Servicepartner. Störungen können per Hotline oder E-Mail gemeldet werden und werden digital im System erfasst. Eine automatische Weiterleitung sorgt für schnellen Service vor Ort.

Positive Bilanz und Empfehlung für Nachahmer

Sowohl Eigentümer als auch Mieter:innen ziehen ein positives Fazit: Die Abrechnungslösung ist einfach, die Nutzerintegration verlief reibungslos, und der Projektablauf war effizient.

Vaylens empfiehlt für ähnliche Vorhaben, Verwaltung, Technikpartner und Nutzer frühzeitig einzubinden. Das erleichtert die Planung, vermeidet Missverständnisse und sorgt für einen zügigen Rollout.

Zudem hat vaylens die wertvollen Erkenntnisse des Vorhabens in Dortmund im Rahmen des Whitepapers „Community Charging für Mehrfamilienhäuser – Elektroautos zuhause laden“ gebündelt. Das Arbeitspapier hilft interessierten Wohnungsbauunternehmen, Wohneigentumsgemeinschaften sowie Mieter:innen, die sich anfänglich mit den Lösungsansätzen für den Aufbau und Betrieb von Ladeinfrastruktur beschäftigen und legt dabei besonderen Fokus auf die Verwaltung und Abrechnung mit den einzelnen Mieter:innen.